Die deutsche Wirtschaft wird internationaler: Mit dem verstärkten Zuzug von Fach- und Führungskräften aus Afrika und Asien werden Unternehmen immer multikultureller. Doch internationale Führungskräfte stoßen in Deutschland auf Herausforderungen, die ihre inländischen Kollegen nicht kennen. Wie können Unternehmen diese Herausforderungen antizipieren und die Integration erleichtern? Ein transkulturelles Coaching kann der Schlüssel sein.
Kulturelle Hürden im Arbeitsalltag
Schon die Sprache kann zur ersten großen Hürde werden. Gerade in leitenden Positionen sind nicht nur fachliche, sondern auch kommunikative Kompetenzen entscheidend. Auch wenn Englisch als Unternehmenssprache etabliert ist, bleibt Deutsch für viele Situationen unerlässlich: Sei es das Arbeitsrecht, Behördengänge oder der informelle Austausch mit dem Team. Internationale Führungskräfte werden daher besonders genau beobachtet – und oft auch kritischer bewertet.
Doch Sprache ist nicht das einzige Hindernis. Soziale und kommunikative Erwartungen in deutschen Unternehmen können von internationalen Standards stark abweichen. Während in manchen Kulturen Hierarchie und Distanz selbstverständlich sind, wird in Deutschland oft ein partizipativer Führungsstil bevorzugt. Hier kann transkulturelles Coaching helfen, Missverständnisse zu klären und einen erfolgreichen Führungsstil zu entwickeln.
Wie transkulturelles Coaching unterstützen kann
Ein professionelles Coaching kann internationale Führungskräfte gezielt auf ihre Rolle vorbereiten und ihnen helfen, sich in der deutschen Unternehmenskultur zurechtzufinden. Wichtige Bausteine sind:
- Interkulturelles Training: Vermittlung kulturübergreifender Führungskompetenzen
- Transkulturelle Sensibilisierung: Verständnis für kulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten
- Interkulturelle Kommunikation: Erfolgreiche Zusammenarbeit mit multikulturellen Teams
- Teamcoaching: Stärkung der Zusammenarbeit und Konfliktlösung
Mentoring: Ein nachhaltiger Ansatz
Neben Coaching kann ein unternehmensinternes Mentoring-Programm wertvolle Unterstützung bieten. Im Gegensatz zum neutralen Coaching geht es hier um den Aufbau langfristiger Beziehungen innerhalb des Unternehmens. Ein erfahrener Mentor kann helfen, betriebliche Strukturen besser zu verstehen und den eigenen Karriereweg gezielt zu gestalten.
Mehr als nur der Job: Ganzheitliche Integration
Neben der beruflichen Integration ist auch das private Umfeld entscheidend für den Erfolg internationaler Führungskräfte. Die Familie spielt eine zentrale Rolle: Wie kommt der Partner oder die Partnerin zurecht? Finden die Kinder in Schule oder Kindergarten Anschluss? Freizeitgestaltung, Gesundheit, Wohnen oder spirituelle Bedürfnisse – all diese Faktoren tragen dazu bei, dass sich Fach- und Führungskräfte langfristig in Deutschland wohlfühlen.
Perspektivwechsel: Was würdest Du Dir wünschen?
Stell Dir vor, Du arbeitest als Führungskraft im Ausland: Welche Erwartungen oder Ängste hättest Du? Was sollten Deine Mitarbeitenden über Dich wissen? Welche Unterstützung würdest Du Dir wünschen?
Teile Deine Erfahrungen und Gedanken mit mir in den Kommentaren! Wie haben sich internationale Kollegen oder Du selbst in ein neues Arbeitsumfeld eingefunden? Ich bin gespannt auf Deine Geschichte!
Es grüßt Euch herzlich
Martina Pauly
