Nähkästchen
Hier gibt's persönliche Geschichten aus meinem transkulturellen Arbeitsalltag. Das Besondere für mich: die Begegnungen mit Menschen aus unterschiedlichen Kulturen...
Waldenser-Kirche: Gemeinsam Kirche sein – oder nur nebeneinander?
In vielen Kirchen und Organisationen gilt multikulturelle Vielfalt als Erfolgsgeschichte. Doch was bedeutet das wirklich? Am Beispiel der Waldenser-Kirche zeigt sich: Vielfalt verändert nicht automatisch die Strukturen, in denen Kirche gedacht und gelebt wird.
Warum interkulturelle Öffnung in Kirche oft scheitert – und was stattdessen nötig ist
Kulturelle Vielfalt in Kirche ist mehr als „bunt“. Sie erfordert den gleichberechtigten Zugang zu Entscheidungen und Ressourcen. Andernfalls bleibt sie Dekoration.
Stolperfallen in der interkulturellen Kommunikation
Interkulturelle Kommunikation scheitert selten an Sprache – sondern an unsichtbaren Normen, die bestimmen, was als „richtig“ gilt.
Auf Augenhöhe weltweit verbunden
In der Festschrift zum 50-jährigen Jubiläum des EMW-Dachverbands ist mein Artikel erschienen, in dem ich am Beispiel der VEM beschreibe, welche Aspekte für eine gleichberechtigte internationale Organisationsentwicklung wichtig sind.
„Wie offen bist Du?“
10 Checklisten zur transkulturellen Selbstreflexion in Kirche und NGOs. Sie unterstützen Dich dabei, Deine eigene Offenheit einzuschätzen. Die Ergebnisse können auch für konkrete Handlungsschritte genutzt werden.
Internationale Führungskräfte: Willkommen – aber bitte ohne Irritation?
Internationale Führungskräfte bringen enorme Stärken mit – und stoßen in Deutschland oft auf unsichtbare Hürden. Was Organisationen wissen müssen, bevor sie internationale Talente gewinnen wollen.
Vielfalt ist mehr als Buntheit: Warum Kirche transkulturelle Führung braucht
„Menschen mit internationalem Hintergrund werden oft unterschätzt – auch in der Kirche.“ Warum strukturelle Veränderung wichtiger ist als guter Wille – und was transkulturelle Führung wirklich bedeutet.
Fallbeispiel: transkulturelle Organisationsentwicklung
Transkulturelle Organisationsentwicklung gilt als Weg zu mehr Chancengleichheit. Doch echte Veränderung entsteht erst, wenn auch Macht- und Entscheidungsstrukturen in Organisationen in den Blick genommen werden.
Konfliktmanagement in kulturell gemischten Teams
Kulturelle Stereotype lösen keine Konflikte – sie verschleiern sie. Der Beitrag zeigt, warum echte Konflikte in Teams selten kulturell sind, sondern strukturell entstehen.
Warum transkulturelles Coaching im kirchlichen Bereich?
Vielfalt verändert Kirche nicht automatisch. Transkulturelles Coaching zeigt, dass echte Transformation erst beginnt, wenn Macht und Strukturen in Frage gestellt werden.
Paternalismus in internationalen kirchlichen Partnerschaften
Paternalismus in kirchlichen Partnerschaften ist kein Einzelfall, sondern strukturell verankert. Der Beitrag zeigt, warum „Augenhöhe“ oft an finanziellen Machtverhältnissen scheitert.
Internationale kirchliche Partnerschaften
Kirchliche Partnerschaften gelten als solidarisch, sind aber oft strukturell unausgeglichen. Augenhöhe ist kein Zustand, sondern eine unbequeme Aufgabe.